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数字经济时代，高质量发展已成为我国经济的主旋律，企业的绿色可持续和发展变得缺一不可。近日，意在洞察企业绿色转型的现状和趋势的《奔向长青——碳中和及可持续发展高管洞察》报告（以下简称报告）发布，这份由施耐德电气基于14个领域110余家企业高管的深度调研报告，旨在为企业勾勒清晰的可持续发展路线，提供可借鉴的减碳思路与方案，助力企业加速迈向高效与可持续。
“可持续发展已成为全球大趋势与时代潮流。”工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任李毅锴表示，作为承接碳中和战略的市场主体，企业需要寻找与自身发展相融合的减碳之路，将“双碳”目标与自身核心战略相关联，形成绿色低碳核心竞争优势，走向高质量发展道路。
报告显示，企业减碳目前已呈现出三大趋势：首先是企业的减碳意识大幅度提升；其次企业的减碳动力正从外压转向内生，“社会责任”“降低成本”“下游用户需求”“品牌价值”“出口因素”成为减碳五大内生动力；第三是绿色低碳正成为企业的核心竞争力，近七成受访企业认为，绿色低碳的产品或服务可以获得竞争优势或溢价。
值得注意的是，报告显示在企业减碳三大趋势中，非控排企业减碳意识也在大幅增强。
“非控排企业的减碳意识其实更多的来自于企业或行业的内生压力。”施耐德电气高级副总裁、商业价值研究院院长熊宜表示，这些企业供应链中的下游客户行业非常广泛，例如电子制造业、新能源等，这些下游客户对上游供应链企业有着非常严格的减碳要求；其次就是出口方面的压力，主要包括海外或者全球客户市场的减碳压力；最后就是企业所在的行业压力，因为行业企业都已经意识到，即使下游暂时还没有提出减碳要求，控排是迟早的事，企业更希望能在行业里起到表率和标杆作用。
一直以来，减碳与增长的矛盾是企业绿色转型的最大挑战，从报告来看，这对矛盾体开始趋向于融合。
“企业在发展的过程中，需要把绿色和减碳作为增长的核心，否则就没法获得长期的、可持续的增长。”熊宜认为，将增长与减碳相融合，就像短期内企业在研发方面的投资一样，一定是一个资本性的支出。越来越多的领军企业，已经把绿色可持续变成了一个长期投入的、必然的组成部分。无论是对企业的客户、供应链，还是在市场上的企业价值，减碳都能带来更多的认同。
作为可持续发展的生力军，企业的减碳意识在明显提升，但报告同时也指出，企业在减碳推进过程中依然面临重重挑战：一是方向不明，部分企业陷入急于求成的误区，以抵消代替自身减碳，不具可持续性。二是路径不清，多数企业尚未形成清晰可执行的碳中和路线图，仅19%的受访企业确定了清晰的减碳规划。三是执行不力，没有足够的技术支撑减碳落地，近60%的受访企业表示急需提升工艺减碳和新能源技术。四是回报不定，企业无法准确地预估和量化投资回报，43%的受访企业担心减碳的投资回报不及预期。
为了更好应对减碳挑战，报告提出应以“战略规划”“组织革新”“技术创新”“生态赋能”四大步骤打造可持续发展企业，积极拥抱绿色“变革”。
